员工培训
一品红药业以员工成长为导向的教练式企业培训机制，探寻分析员工培训需求，提供可发挥员工潜能、提高职业技能的多元化渠道，改变员工的态度，影响、改变员工的行为，实现员工工作的职业化，为在职员工创造多维度的提升空间。
一、专业的培训模式
二、多元化的员工培训
入职培训
技能培训
销售训练营
管理培训
户外拓展
信息化
职业化
绩效管理
三、鼓励员工在工作的同时获得更高学历
支持员工在工作中根据自己的需求不断提升自我，获得更高证书与学历，并与全球排名前30位的商学院----中欧国际工商学院等国内外顶级商学院建立企业人才培育计划，打造学习型团队。
①中欧工商学院EMBA硕士一品红药业董事长----李捍雄先生
②中欧工商学院EMBA2010在读学生一品红药业副总经理----杨冬玲女士
③中欧工商学院EMBA2011在读学生一品红药业副总经理----葛萍女士
员工发展
一、一品红为员工提供两大方向（管理和业务）八大系列（研发技术、质量、销售、财务、人力资源、信息技术、客户服务、综合管理）的职业发展通道。
二、成长通道：
助理—专员—主管—经理—总监—副总—总经理
三、丰富多元化的成长机会
1、 内部轮岗：在本职岗位工作出色的基础上，公司可根据个人的发展需求做合适的调配，给予员工择优的发展空间；
2、 内部任职资格评定：公司每年在各个专业系列推行内部绩效考核、任职资格评定，为员工搭建专业成长阶梯；
3、 内部竞聘：公司根据发展需要及岗位空缺情况，优先考虑提拔优秀员工，为员工提供激励性的发展途径。